Авторская Школа Бизнеса

Галины Дерябиной

Управленческий и карьерный коучинг, диджитализация бизнеса

Индивидуальные консультации или тренинги для компании. Онлайн и офлайн формат. Языки консультаций и тренингов: русский/английский.

Количество сессий - на основе брифа от клиента.

Эксперт - Галина Дерябина
Управление ростом бизнеса
Длительность - 4 часа
Определение основных точек по развитию и росту компании. Рекомендации для оптимизации бизнес-процессов и формирование видения по новым продуктам.

По итогам тренинга слушатели должны уметь проводить диагностику бизнес-процессов компании, и предлагать проекты, способствующие росту бизнеса.
Записаться

Управление цифровым бизнесом

Длительность - 4 часа
Овладение навыками разработки и осуществления конкурентоспособной деятельности бизнеса в современной цифровой среде. Подготовка плана цифровизации в компании.

По итогам тренинга слушатели должны понимать диджитал технологии и знать основные тренды, понимать работу цифровых платформ и возможностей их применения для бизнеса, уметь анализировать возможности по автоматизации бизнеса, разрабатывать диджитал стратегию для ее внедрения в компании, понимать работу Искусственного Интеллекта (ИИ) и его практическое применение в бизнес среде, знать основы машинного обучения и нейронных сетей и их применимость в собственной бизнесе.
Записаться
Диагностика бизнеса
Длительность - 4 часа
Брейншторминг с топ менеджерами/руководителями ключевых направлений в компании (общее управление, продажи, маркетинг, закупки, финансы, кадры). Проведение диагностики факторов внутреннего и внешнего роста и развития компании. Выявление областей для улучшения. Разработка инициатив для улучшения. При необходимости организация и консультирование (ведение) проектных команд в процессе внедрения проектов.
Записаться
Составление бизнес плана проекта
Длительность - 4 часа
Консультация по составлению бизнеса плана. Тренировка навыков. Подготовка к выходу на рынок. Презентация собственных разработок.

По итогам тренинга слушатели должны понимать структуру бизнес плана, уметь составлять маркетинговый, операционный и финансовые планы, определять реализуемость и окупаемость идеи, готовить к выводу на рынок.
Записаться

Оптимизация бизнес процессов

Длительность - 4 часа
Брейншторминг с топ менеджерами/ руководителями ключевых направлений в компании (общее управление, продажи, маркетинг, закупки, финансы, кадры). Описание/обсуждение ключевых бизнес-процессов. Проведение диагностики проблемных зон. Выявление направлений для улучшения бизнес-процессов. Описание конкретных инициатив. При необходимости дальнейшее консультирование (ведение) организации в процессе изменения бизнес-процессов.
Записаться
Оптимизация продаж
Длительность - 4 часа

Брейншторминг с руководителями компании (общее управление, продажи, маркетинг). Диагностика продаж и других бизнес-процессов для выявления направлений для улучшения. Расчёт отдачи от улучшения в продажах и финансах. Описание конкретных инициатив.


При необходимости организация и консультирование (ведение) проектных команд в процессе внедрения проектов.

Записаться
Коучинг по карьерному развитию
Длительность - 1 час
Вы - молодой предприниматель и хотите получить консультацию или дополнительные знания и навыки, необходимые для ускоренного роста вашего бизнеса. Или вы - талантливый сотрудник компании, который хотел бы скорректировать направление своей карьеры для более быстрого развития и роста по карьерной лестнице. Приходите к нам! Вы найдете индивидуальный подход.
Записаться

Личностный рост

Длительность - 1 час
Определение сильных сторон личности и областей для развития. Построения плана развития.

1. Типирование по Майерс-Бриггс по уникальной методике для определения сильных личности и областей для развития и составления индивидуального плана развития сотрудника;
2. Оценка компетенций Ломингера. Составление индивидуального и командного плана развития компетенций сотрудника.

Проводится в формате дискуссии индивидуально или в группе. Количество сессий определяется индивидуально. Оффлайн и онлайн консультации.
Записаться
Навыки успешных презентаций
Длительность - 4 часа
Выработка умений по правильному позиционированию продукта для целевой аудитории и его презентации за 15 минут.

По итогам тренинга слушатели должны понимать структуру разработки инновационной идеи, позиционировании продукта, определении целевой аудитории, подготовки презентации, донесение основных идей за 15 минут.
Записаться

Развитие инновационного мышления

Длительность - 4 часа
Выработка навыков по разработке и выводу на рынок инновационных продуктов. Разработка идеи. USP. Определение ЦА. Позиционирование продукта. Техническая реализуемость идеи и ее стоимость. MVP. Ценовая политика. Бизнес план. Маркетинговый, операционный и финансовые планы. Подготовка к выходу на рынок. Презентация собственных разработок. Эксперт Галина Дерябина.

По итогам тренинга слушатели должны понимать структуру разработки инновационной идеи, уметь создавать идеи, определять их реализуемость и окупаемость, готовить к выводу на рынок.
Записаться

Анализ брендинга и позиционирования

Длительность - 4 часа

Понятие бренда, позиционирования, ребрендинга. Исследования рынка. Модель восприятия бренда. Работа со здоровьем бренда.


По итогам тренинга слушатели должны понимать способы создания брендов, работу с позиционированием, анализом и оздоровлением бренда.

Записаться

Управление проектами

Длительность - 4 часа
Овладение навыками организации и эффективного управления проектами. Специфика организации ресурсов (люди, финансы, время). Стили управления. Достижения результата.

По итогам тренинга слушатели должны уметь планировать процессы, готовить ресурсы и запускать проекты и достигать поставленной цели.
Записаться

Управление персоналом

Длительность - 4 часа

Овладение навыками организации эффективной работы с персоналом. Подбор, мотивация, оценка персонала, стили и методы управления людьми, организация эффективной работы.


По итогам тренинга слушатели должны знать методы работы с подчиненными, стили управления и понимать свой стиль и его эффективность, знать способы мотивации и организации эффективной работы.

Записаться

Организация эффективной команды

Длительность - 4 часа
Овладение навыками организации эффективной команды. Создание команды, мотивация, оценка работы, обратная связь, управление конфликтами, стили и методы управления людьми, организация эффективной работы.
​

По итогам тренинга слушатели должны знать методы организации эффективной работы команды, стили управления и понимать свой стиль и его эффективность, знать способы мотивации команды и организации эффективной работы.

Записаться

Практика бизнес-английского языка

Длительность - 1 час
Индивидуальные онлайн занятия. Гибкий график. Уровни от pre-intermediate до advanced. Группе 2-5 чел предоставляется скидка. Занятия проводят бизнес-практики.

По итогам занятий Вы научись свободно говорить на английском языке, преодолеете языковой барьер.
Записаться

Диджитализация бизнеса. Диагностика

Длительность - 4 часа
Проводится в гибридном формате экспертами DERYABA и партнерской компании СтрелаТек (StrelaTech, France).

Выявление основных направлений диджитализации в компании, описание бизнес процессов, определение платформ и инструментов, исходя из потребностей клиента, разработка новых продуктов на основе искусственного интеллекта. Помощь во внедрении по итогам диагностики, обучение персонала, дальнейшее сопровождение проекта при необходимости.

Записаться

Диджитализация бизнеса. Внедрение

Длительность - 4 часа

Осуществляется по итогам диагностики на основе выбранных диджитал инструментов.


Внедрение проводится экспертами DERYABA и партнерской компании StrelaTech (France). Стоимость включает в себя стоимость диджитал инструментов и работы экспертов. Обсуждается по итогам диагностики. По итогам внедрения возможна поддержка на основе абонентской платы.

Записаться

Узнайте о нас подробнее

- Мы подготовили ответы на самые часто задаваемые вопросы

Наша команда (я - Галина Дерябина и мои эксперты-партнеры) состоит из бизнес практиков-консультантов. Мы работаем онлайн, оффлайн и в гибридном формате. Мы имеем 20+ лет опыта работы в российских и зарубежных компаниях (Майкрософт, Нокия, Филип Моррис, Хейнекен, Данон) в направлениях продаж, маркетинга, организационной трансформации, диджитализации бизнеса, управление человеческими ресурсами, а также личный опыт в организации компаний малого и среднего бизнеса.